経営は科学できる!
入門編、基礎編、実践編(各6回)で実践的なマネジメントの運用ノウハウを習得できます。
本セミナーへの参加を申し込む未来を切り開くノウハウがマネジメントの役割。
具体的なビジョンづくりのノウハウを習得できます。
企業活動の本質は社員活動。
社員活動のマネジメントノウハウをしっかり理解できます。
マネジメントを体系的に学べます
MBAのような知識偏重型ではなく実践的なマネジメントの運用ノウハウを習得できます。
「計数マネジメント」という
“経営者の経営のための会計ノウハウ”を提供しています。
※既に開講中の一期生および二期生の入門編につきましては、全6回となっております。三期生につきましては、1回の講義時間を約2時間から約3時間へ延長し、期間を短縮いたしました。同じ内容の講義となっております。
計数マネジメントは数字を使った科学的経営をノウハウ化したものですが、マネジメントに対するしっかりした理解が前提として必要不可欠です。
入門編では、最低限必要なマネジメント知識と管理会計の基礎取得を目的としています。
※入門編終了後、基礎編(全6回)、実践編(全6回)へと続きます。
単なる数字の羅列である一般的な損益計算書ではマネジメントを行うことはできません。企業の組織活動の良否 が会計数字に反映されてこそ、マネジメントツールになるのです。基礎編では、"組織"に対する理解と組織の活動全体を反映した「機能別損益計算書」「事業別損益計算書」の習得を目的としています。
※基礎編(全6回)終了後、実践編(全6回)へと続きます。
基礎編で習得した「機能別損益計算書」「事業別損益計算書」の構築で、マネジメントの外堀は埋めました。次に、"本丸"をに攻めていきます。"本丸"とは、"現場の社員の活動水準の数字による測定"です。現場の社員活動を数字化することこそ経営改革の基本です。"バリュー・アップ・チエーン"というツールを習得することで、戦略的業務構築のノウハウを学んでいただきます。
日程 | スケジュールについてはお電話、またはメールでお問い合わせくださいませ。 セミナー時間は15:00-18:30となります。 |
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会場 | 税理士法人石井会計 セミナー室 〒700-0975 岡山市北区今8丁目11番10号 Googleマップ |
講師 | 石井 栄一 公認会計士 税理士
石井公認会計士事務所 所長 税理士法人石井会計 代表社員 (株)石井経営 代表取締役 (株)岡山M&Aセンター 代表取締役 |
講師 | 齊藤 司幸 税理士
税理士法人石井会計 代表社員 (株)石井経営 取締役 (株)岡山M&Aセンター 取締役 |
講師 | 中野 正人 税理士
税理士法人石井会計 代表社員 (株)石井経営 取締役 (株)岡山M&Aセンター 取締役 |
定員 | 約10名 |
会費 | 全6回 90,000円(税抜)※別途テキスト代 5,000円(税抜) |